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宜昌糧食集團召開半年經(jīng)濟運行分析會


  7月13日下午,宜昌糧食集團組織召開半年經(jīng)濟運行分析會,總結集團公司上半年工作情況,分析當前面臨的發(fā)展形勢,研究破解當前工作難點、堵點,為下半年集團經(jīng)濟發(fā)展指明方向。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳光明主持會議,集團班子成員、中層干部參加會議。

  會議聽取了財務共享管理中心關于集團上半年經(jīng)濟運行情況的通報。會議指出,今年上半年,受國際形勢復雜嚴峻和國內(nèi)疫情沖擊等影響,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實市委、市政府及市國資委各項決策部署,積極應對困難挑戰(zhàn),圍繞疫情防控、文明典范城市創(chuàng)建、涉糧問題專項巡視巡察整改、國企改革三年行動等重點工作,深入實施改革重組、崗位競聘,科學統(tǒng)籌謀劃、大力提質(zhì)增效,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大幅提升、能級實現(xiàn)跨越,改革發(fā)展各項工作有序推進,較好完成了上半年工作,為全面完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

  隨后,各子分公司、各部門立足當前工作和企業(yè)發(fā)展,擺短板、找問題、提思路、齊暢想,在思想破冰中凝聚共識、促進融合、協(xié)同共進,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳光明做總結講話。

  吳光明指出,上半年是爬坡過坎、攻堅克難的半年,上半年成績來之不易,離不開市委、市政府及市國資委的正確領導,離不開歷代糧食人的積淀傳承,離不開歷屆黨委班子的接續(xù)奮斗,更離不開集團全體干部職工的不懈努力、拼搏奉獻。吳光明代表集團黨委向所有為集團改革發(fā)展做出貢獻的干部職工致以誠摯謝意。

  成績代表過去、奮斗創(chuàng)造未來。吳光明強調(diào),集團各子分公司、各部門要錨定全年工作目標不動搖、錘煉能力作風不放松、集中精力抓發(fā)展;要深化改革添活力,奮力跑出發(fā)展加速度;要拼搏奮進三季度,以實際行動和優(yōu)異成績獻禮二十大;要調(diào)整戰(zhàn)略、把握大勢,搶抓糧食企業(yè)發(fā)展機遇期、窗口期,全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是要深挖短板做增量。要找準自身短板弱項,聚焦問題、精準發(fā)力,以問題解決推動經(jīng)營管理水平持續(xù)提升,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效。二是要深挖協(xié)同做增量。要牢固樹立大局意識、全局意識,站在集團經(jīng)營整體損益的立場,不計一時一事小利,不爭一城一池得失,立足定位、發(fā)揮優(yōu)勢、有機互補、協(xié)同共享,實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效。三是要深挖戰(zhàn)略做增量。要運用系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維,志存高遠、腳踏實地,謀劃好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導向,充分發(fā)揮每一名職工作用,實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效。四是要深挖市場做增量。要大興調(diào)查、調(diào)研之風,立足當前消費降級、供給過剩、有效供給不足并存的市場環(huán)境,深度細分消費群體、消費需求,在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道開發(fā)、品牌建設方面持續(xù)發(fā)力,以高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品競爭力打開銷售通道,實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

  吳光明要求,集團各級組織特別是“關鍵少數(shù)”,要聚焦中心工作,親自抓、親自調(diào)度,堅決摒棄“當太平官”的思想,關鍵時刻要靠前指揮、身先士卒,帶頭沖鋒陷陣。要進一步貫徹落實市委、市政府及市國資委關于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、疫情防控、文明典范城市創(chuàng)建、糧食倉儲、宏觀調(diào)控相關工作部署要求,不能有“喘口氣、歇歇腳”樂觀松懈的行為,要以高度的危機感、責任感和始終在路上的堅強韌勁,為集團打造本土第一、區(qū)域領先、全國知名的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化糧農(nóng)集團踔厲奮發(fā)、篤行不怠。

關鍵詞:

半年,發(fā)展,經(jīng)營