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儲(chǔ)備糧公司黨支部榮獲“市國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)

發(fā)布時(shí)間：

2021-07-09

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“七一”前夕，宜昌市國資系統(tǒng)召開“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)。會(huì)議隆重表彰了市國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織，激勵(lì)國資系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員擔(dān)當(dāng)作為，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。儲(chǔ)備糧公司黨支部榮獲“市國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”，公司黨支部委員、副總經(jīng)理陳榮榮獲“市國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

近年來，儲(chǔ)備糧公司黨支部緊緊圍繞“確保宜昌地區(qū)糧食安全”和“推進(jìn)改革發(fā)展”兩條工作主線，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。公司黨支部通過堅(jiān)持黨支部議事前置、安排黨員結(jié)對(duì)幫帶、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、推進(jìn)“三在”工程引領(lǐng)社區(qū)現(xiàn)代化治理、創(chuàng)建黨建工作特色品牌等措施，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)，大力推行“傳承紅色基因汲取榜樣力量”的每周黨史學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)引導(dǎo)青年職工結(jié)合工作實(shí)際情況分享學(xué)習(xí)心得，積極在黨史學(xué)習(xí)中汲取理論經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)新科學(xué)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)中迸發(fā)思維火花，為公司發(fā)展多出謀劃策。

樹牢廉潔意識(shí)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。堅(jiān)持在黨員干部中進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育，一體化推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)支部書記“第一責(zé)任人”、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。通過組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、參觀廉政教育基地、觀看廉政教育片、上廉政黨課、簽訂家庭助廉協(xié)議書等活動(dòng)，真正做到了讓廉政理念入腦入心，筑牢了黨員干部職工廉潔思想防線。深入排查領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)、審計(jì)等重點(diǎn)崗位，選人用人、工程建設(shè)、合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全了相關(guān)防范措施和制度，有效規(guī)避和解決了苗頭性、傾向性問題，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)履職，全面壓實(shí)責(zé)任。“一分部署，九分落實(shí)。”公司壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)某尚w現(xiàn)在狠抓工作落實(shí)上。通過實(shí)施“兩個(gè)安全”（儲(chǔ)糧安全、生產(chǎn)安全）網(wǎng)格化管理，有效地防范化解政策性糧食安全隱患，運(yùn)用智能糧庫信息化管理平臺(tái)將倉儲(chǔ)管理線上線下聯(lián)通，進(jìn)一步規(guī)范了糧情監(jiān)測(cè)分析，大幅提升了倉儲(chǔ)管理運(yùn)行效率。2020年疫情防控期間，充分發(fā)揮淯溪分庫“黨員示范倉”引領(lǐng)作用，克服生活物資短缺、加工工人不足、物流運(yùn)輸不暢等困難，累計(jì)向市場(chǎng)投放地方儲(chǔ)備稻谷12000噸，加工、供應(yīng)大米6000多噸，代宜都市等8個(gè)縣（市）區(qū)統(tǒng)一采購成品大米15000噸，有效發(fā)揮了地方儲(chǔ)備“第一道防線”作用。同時(shí)，公司大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，采用“公司+基地+農(nóng)業(yè)服務(wù)中心+農(nóng)戶”的基本模式，組織農(nóng)技專家培訓(xùn)10多個(gè)村1000余人次，簽訂3萬畝優(yōu)質(zhì)稻訂單收購合同。2020年，帶動(dòng)農(nóng)民增收300萬元，其中貧困戶增收80萬元。